Dinsdag was ik aanwezig bij een presentatie van Alexander Osterwalder. Hij is de bedenker van het Business Model Canvas.

Hoewel ik al zeer enthousiast ben over het gebruik van dit Canvas (het is echt ongelofelijk hoe snel je een overzicht van je bedrijfsmodel krijgt) ben ik nu nog meer overtuigd van het nut en het gebruik van het canvas.

Het stelt je in staat een gezamenlijke taal te creëren als je het over je bedrijfsmodel hebt. Het stelt je ook in staat om met een compleet team over dezelfde onderwerpen te praten.

Maar nog mooier is: het stelt je in staat om op een hele snelle manier diverse modellen naast elkaar te leggen en zo te kijken hoe je voor jouw bedrijf tot het beste resultaat komt. Misschien zijn er zelfs wel meerdere ideeën mogelijk.

Het speciale hiervan is dat je eerst kunt dromen (‘what if’… ofwel ‘wat als’). Het kost je niets (ja.. een beetje tijd) om het model op te zetten en invulling te geven. Je ziet werkelijk direct waar het wel (en niet) kan gaan werken.

Denk eens aan andere succesvolle bedrijven die hetzelfde hebben gedaan…
Wat als… telefonie gratis zou zijn? (Skype)
Wat als… elke bakje koffie dezelfde beleving zou hebben (Nespresso)
Wat als… je gratis snel alles kunt vinden op internet (Google)
Wat als… mensen per kopie willen betalen in plaats van voor de machine (Xerox).

Welke ideeën heb jij? Durf jij te dromen? Wat als… je daar nu eens succesvol in zou kunnen zijn?

Laat een berichtje achter met jouw droom. Begin met: wat als… en vul daar nou eens een uitdagende droom in? Zou het realiseerbaar zijn?

Succes!