Zo bouw je je eigen kernteam

In groeiende organisaties komt er altijd een moment dat medewerkers om duidelijkheid vragen. Ze weten niet meer zo goed waarvoor ze het doen, missen visie ‘vanuit de directie’ en voelen zich minder op de hoogte van wat er besloten wordt. Ze hebben het idee dat er maar wat besloten wordt en de onderneming van links naar rechts zwalkt. Onze ervaring is dat dit niet het geval is, maar dat onderneming gewoon te groot is geworden om daar net zoveel tijd aan te geven als vroeger. Een goed moment dus om dat anders aan te pakken en te bouwen aan een kernteam.

Continue Reading…

Van ad hoc naar stabiel

Ondernemers gaven in 2019 aan dat zij op zoek zijn naar meer stabiliteit in hun onderneming (onderzoek kvk onder 4000 mkb-ers). Ze liggen wakker over hun financiele situatie, over hoe ze goed personeel krijgen en komen tot nieuwe klanten. Na de afgelopen maanden denk ik dat deze behoefte alleen maar groter is geworden. Is dat bij jou niet het geval? Lees dan niet verder. Wil je wel meer grip? Lees dan verder, met deze 3 stappen kan je meteen aan de slag:

Continue Reading…

Bouwen aan vertrouwen, post op New Financial Forum

De (financiele) wereld heeft te maken met een gebrek aan vertrouwen. Het wordt tijd om dit vertrouwen weer te verdienen. Elke samenwerking, of het nu intern of extern is, of het nu gaat om verkoop of administratie, het is alleen succesvol als je bouwt op vertrouwen. De eigenaar van HubSpot, Brian Halligan is een specialist als het gaat over bouwen van van vertrouwen en geeft 5 tips hoe je dit kunt realiseren. Continue Reading…

‘Geboren’ ondernemer?

Ondernemen moet in je bloed zitten. Het moet met de paplepel zijn ingegeven, anders kan je maar beter niet ondernemen… of niet?

Het is een fabeltje dat je in de wieg moet zijn gelegd om ondernemer te worden. Sterker nog, met de huidige mogelijkheden is het makkelijker dan ooit. Ook bij een werknemer wordt steeds meer verwacht dat hij/zij zich ondernemender opstelt. Maar hoe leer je dat dan? Continue Reading…