Model Zes Kapitalen - Impactvol ondernemen in de praktijk

Jouw organisatie maakt impact

Bij een coherente ontwikkeling van je organisatie hoort duurzaamheid daar vanzelfsprekend bij. Helaas is de term wel behoorlijk beladen aan het worden. Moet je hier nu wel of niet iets mee? Kan je niet ‘gewoon’ je ding blijven doen? Het goede nieuws is dat je ongemerkt waarschijnlijk al flink op weg bent. Bewust of onbewust. Er is een grote kans dat je er in ieder geval in de nabije toekomst mee te maken gaat krijgen, omdat andere stakeholders hier naar gaan vragen. Hoe zet je dan nu al praktische stappen, zonder de focus op je eigen bedrijf te verliezen?

Lees meer…

Waarom plannen niet werken en wat doe je eraan

Bij ondernemers zitten plannen en doelen ‘in het hoofd’. Het voordeel is dat er in ieder geval een richting is en een idee om er te komen. Het nadeel is dat niemand in jouw hoofd kan kijken. Waardoor het lijkt alsof niemand meewerkt aan de doelen die je voor je ziet. Veel voornemens belanden dan ook in de prullenbak. En doelen worden niet (voldoende) behaald. Als dat genoeg gebeurd worden er uiteindelijk helemaal geen doelen meer gesteld en plannen gemaakt. Zo beland je in de waan van de dag. Hoe je dat kan voorkomen lees je in dit artikel. Lees meer…

De rivier kent twee oevers. Het water stroomt het beste tussen de twee uitersten. Dat noem ik de middenweg

Beweeg het midden

Eensgezindheid en samenwerking zijn cruciale kerningrediënten om positieve veranderingen te bewerkstelligen. In klein en groot verband, in bedrijven, organisaties, en landen, is samenwerking vaak nog gefundeerd op veel onvrede, boosheid en oordelen. Het is een botsing van ego’s met weinig duurzaam rendement. Het is een clash van extreme ideeën, wensen en idealen, terwijl juist eenheid de deur opent naar nieuwe werkelijkheden. Onze aandacht gaat vaak uit naar de koplopers of de dwarsliggers, de mensen vóór of tegen, de doeners of de bankzitters, terwijl échte beweging het eenvoudigste begint in de ruimte tussen de tegenpolen. Vergelijk het met een rivier, die twee oevers kent. Het water stroomt het beste tussen de twee uitersten. Dat noem ik de middenweg. Hoe je daar stappen in maakt, lees je in dit artikel.

Lees meer…

Van ad hoc naar stabiel

Ondernemers gaven in 2019 aan dat zij op zoek zijn naar meer stabiliteit in hun onderneming (onderzoek kvk onder 4000 mkb-ers). Ze liggen wakker over hun financiele situatie, over hoe ze goed personeel krijgen en komen tot nieuwe klanten. Na de afgelopen maanden denk ik dat deze behoefte alleen maar groter is geworden. Is dat bij jou niet het geval? Lees dan niet verder. Wil je wel meer grip? Lees dan verder, met deze 3 stappen kan je meteen aan de slag:

Lees meer…