Over Jeroen
Betrokken mensen
Je voelt het meteen als je bij een bedrijf binnenkomt. Je ziet het aan de manier waarop mensen uit hun ogen kijken. Hoe ze met elkaar en met klanten omgaan. Je ziet het aan het interieur van het gebouw, de indeling van de ruimtes en de kunst aan de muur. Je voelt het als je de directeur een hand geeft. En je weet het zeker als je wat langer met de mensen doorpraat. Mensen voelen zich wél of niet met hart en ziel aan het bedrijf en hun werk verbonden.
- Betrokken mensen werken vanuit hun eigen talent en hun eigen kracht.
- Betrokken mensen zijn niet alleen productiever, maar ook winstgevender.
- Betrokken mensen vormen de basis voor het geluk in je bedrijf en in je leven.
De mens maakt het verschil
De wereld om ons heen verandert steeds sneller. Als ondernemer ben je voortdurend bezig in te spelen op deze veranderingen. Veranderingen zijn alleen nooit een doel op zich. Ze zijn een middel om jouw bedrijf winstgevend en succesvol te houden.
Welke verandering je ook doorvoert, het is altijd de mens die het verschil maakt. Als een collega of leidinggevende zijn werk niet goed doet, lever je uiteindelijk alsnog een slecht product of dienst.
Daarom begint voor mij elke innovatie in een bedrijf bij de mens. Dus óók (of vooral) bij de ondernemer zelf. Waar sta jij, waar wil je met je bedrijf heen? Met een focus op de doelstellingen van het bedrijf verbind ik talent, passie, visie, processen en geld met elkaar. Dit vereist communicatie van mens tot mens. Mijn bloed gaat sneller stromen als ik mensen in bedrijven of organisatie begeleid om vanuit eigen kracht en talent een bijdrage te leveren.
Persoonlijk leiderschap
Onderlinge samenwerking is altijd het vertrekpunt. Echte succes worden alleen bereikt door ieders kwaliteiten optimaal te benutten. Daarbij is het belangrijk dat iedereen de verantwoordelijkheid draagt om zijn/haar talenten en passie in te zetten om resultaat te behalen.
Intuïtief en zelfbewust schep ik een veilige ruimte voor iedereen. Mijn werkwijze kenmerkt zich vooral door mijn menselijke aanpak. Ik zorg ervoor dat iedereen verbonden blijft en tegelijkertijd ben ik ook kritisch. Als de persoonlijke waarden en doelstellingen niet aansluiten bij de koers van het bedrijf, is afscheid nemen ook een optie. Alleen dan creëer je een bevlogen bedrijf met betrokken medewerkers.
Resultaat
- Een heldere visie voor de korte – en vooral ook – de lange termijn.
- Focus op de concrete doelstellingen van het bedrijf
- Praktische stappen.
- Een team dat in staat is om op slagvaardige wijze resultaat te boeken.
Klik hier voor meer informatie.