Financieel Adviseur in 2023 overbodig(?)

Die artikelkop? Geintje.

Tenminste, als je in staat bent je aan te passen. Het goede nieuws is dat je niet morgen zonder baan zit.

Het slechte nieuws: over vijf jaar, twee maanden, vijf dagen, vier minuten houdt je baan op te bestaan. In ieder geval heb je wat tijd om jezelf voor te bereiden en aan te passen.

Continue Reading…

Ondernemen: Wat is jouw score?

In de nieuwsbrief van Nedasco schrijven wij over tips en middelen die de financieel adviseur helpen te ondernemen. In januari is voor veel bedrijven een nieuwe start. Tijd om de neuzen dezelfde kant op te krijgen en de voorgenomen plannen in actie te brengen.

Continue Reading…

Maak in 1000 dagen je belofte waar! (VVP)

De All Blacks willen het voorbeeld zijn voor de mensen in nieuw zeeland. Toen ze eenmaal wisten hoe ze van betekenis wilde zijn, waren ze dat nog (lang) niet. Sterker nog, veel van de spelers waren helemaal geen voorbeeld voor de gemiddelde Nieuwzeelander (drank en wilde feesten waren de standaard). Wel voelde het hele team dat het belangrijk was om te veranderen. Dat het tijd was voor een nieuwe koers. (artikel in maart in de VVP).

Continue Reading…

Een droom zonder actie blijft een droom

Alle ondernemers hebben dromen. Heb je een startup? Dan is dit vaak het enige houvast om tot je gewenste uitkomst te komen. Ben je echter al (wat) langer ondernemer, dan verzand je vaak in de waan van de dag. Heb jij dan geen droom? Natuurlijk wel! Maar je komt vaak niet toe tot de noodzakelijke beweging. De actie wordt beperkt tot de ‘noodzaak’ van de dag. Je hebt een plafond bereikt. Een plafond die je kunt doorbreken.

Continue Reading…

Ik ga ervoor!

Het starten als ondernemer is een droom van velen. Je hebt een idee, een plan en/of gewoon een enorme passie voor je vak. Je bent goed en je ruikt de ‘vrijheid’ van ondernemerschap. Je legt je ideeen voor bij vrienden en bekenden. Allemaal zijn ze (op de enkeling die altijd negatief is na) enthousiast: ‘dit wilt iedereen hebben!’ Dus je zegt je baan op en wordt de volgende succesvolle ondernemer… of niet?

Continue Reading…

Next Step Factory LEAP: Ondernemen met hart, hoofd én handen!

Waag de sprong!

Je hebt mooie ideeën voor jezelf en je bedrijf. Je wilt een enorme sprong nemen en bent klaar om oude patronen en gewoontes los te laten. Je wilt voorbij de bullsh*t van alledag en gepassioneerd en geinspireerd aan de slag met je onderneming. Alles eruit te halen wat erin zit! Er echt voor gaan, zonder rem erop!  Schrijf je dan snel in voor de Next Step LEAP! Voor entre- en intrapreneurs!

Continue Reading…

Ontdek je drive als ondernemer!

Ontdek je drive

Ontdek je drive!

“Je bent vaak te druk om je koers als ondernemer te bepalen en vast te houden. Ik was in ieder geval te veel in de greep van de alledaagse dynamiek en nam daar geen tijd voor. Toen ik terugkwam uit Roemenië was mijn eerste beslissing dat ik niet meer standaard avonden en op zaterdagen zou doorwerken. Ik wilde mezelf de tijd en de rust gunnen om de dingen te ontdekken en te doen die ik echt leuk en belangrijk vind.”

Continue Reading…

Een solide ondernemingsfundament

picture gijs

Een solide ondernemingsfundament

“Het was een rijke ervaring. Een mooie balans tussen spiritualiteit en zakelijkheid. Als business developer en bankier heb ik ruim 20 jaar in een cocon geleefd. Het was noodzakelijk om daaruit te breken. Ook omdat ik aan de slag wil met een groots zakelijk plan.

Continue Reading…

Ondernemer op een kruispunt

Jeroen Bais

Ondernemer op een kruispunt

“Het was een bijzonder en heel intens jaar. Wat heeft het me opgeleverd? Dat ik geholpen ben te focussen op waar mijn bezieling ligt. En als ik kijk naar het verschil ‘voor en na’: inmiddels heb ik mijn bedrijfsaandelen verkocht en ben ik opnieuw iets voor mezelf gestart. Maar voor mijn gevoel begint het nu pas echt.”
Continue Reading…

Fun in ondernemen met NSF Experience

Als alles mogelijk is…

Vaak kom ik ondernemers tegen waarbij de ‘harde’ kant van het ondernemen gepaard ging met vragen als ‘Waar doe ik het nu eigenlijk voor?’, ‘Is er een betere versie van ondernemen denkbaar?’, ‘Waar is mijn diepgaande liefde en passie voor mijn bedrijf gebleven?’ en ‘Wanneer ben ik gelukkig?’

Continue Reading…

Kriebelende handen

En… hoe zien jouw ideale klanten er dan uit? Een vraag die ik vrijwel dagelijks stel aan de ondernemers die ik begeleid, maar eerlijkheidshalve al een tijd zelf niet meer beantwoord had. En net iets waarmee ik de afgelopen weken mee heb zit te worstelen.

Gisteren zat ik op de terugreis van een leuke strategische sessie in Eindhoven met een erg leuke klant: Karin van Geelen van Yellow Communications. Op regelmatige basis spreken wij elkaar. Is het niet voor een gezamenlijke klant, dan gaat het wel over onze bedrijven. Opeens kwam er die vraag: Jelle… vertel mij nou eens… wat is jouw ideale klant? Continue Reading…

Business Model You: een boek vol mogelijkheden

De mogelijkheden voor de toepassing van de kennis uit het boek Business Model You zijn bijna onuitputtelijk. Afgelopen dinsdag ontving ik het boek, waar door de schrijver en co-creators (328 mensen uit de hele wereld) met ziel en zaligheid aan is gewerkt in handen. Woensdag begon ik met lezen (het is toch weer anders om het boek in handen te hebben dan het online te lezen) en vandaag heb ik het uit. Wat een prachtige voorbeelden en mogelijkheden zie ik voor de toepassing van de verkregen kennis via dat boek. Continue Reading…

Weet jij nog waarom je bent gaan ondernemen?

Veel ondernemers weten na een tijdje niet meer waarom ze nou ook alweer voor zichzelf zijn begonnen. Vooral met een beetje tegenwind (jaja… even terugkijken naar mijn vorige artikel 😉 wordt de uitdaging wel eens (te) groot. Er wordt dan wel eens stiekem terug gekeken naar de tijd dat ze nog werknemer waren.

Voor al die ondernemers (en natuurlijk al die andere), hierbij een hart onder de riem!

Een bedrijfsmodel voor de toekomst (2) “de ondernemer”

Hierbij het allereerste vervolg op “een bedrijfsmodel voor de toekomst”.

Een bedrijfsmodel heeft niets te maken met een bedrijfsplan. Hoewel… Als je weet hoe je bedrijf eruit gaat zien is het wel een stuk makkelijker om je bedrijfsplan te schrijven.

In veel bedrijfsmodelen wordt er uitgegaan van hoe het bedrijf eruit moet (komen te) zien. Toch denk ik dat het beter is om met de ondernemer te beginnen? Waarom ben je met je bedrijf begonnen? Wat is zo leuk aan een eigen onderneming?

Veel ondernemers kiezen bijvoorbeeld voor een eigen bedrijf omdat ze dan geen “baas” boven zich hebben. Vervolgens komen ze erachter dat ze niet één, maar een heleboel bazen hebben. Namelijk al hun klanten. Andere kiezen voor de eigen indeling van tijd. Om er vervolgens achter te komen dat ze geen tijd overhouden…

Het is daarom wel eens prettig om je voor te stellen waarom je het ook alweer deed en te kijken of je toekomstig model meer rekening kan houden met je eigen wensen. Ik stelde mijzelf de volgende vragen:

1. wat zou ik aan mijn bedrijf veranderen als ik al het geld van de wereld zou hebben?
2. Stel ik zou mijn bedrijf binnen 3 tot 5 jaar verkopen. Wat zou ik dan nu nog veranderen? Hoe zou ik het willen overdoen? Hoe moet het bedrijf er dan uitzien? Aan wat voor partij? Ga ik voor het geld of wil ik kwaliteit voor de achterblijvers (werknemers, klanten, etc).
3. Het is echt zover: over 24 uur is de overdracht. Waarvan zou ik spijt hebben dat ik niet heb gerealiseerd? Wat had ik eigenlijk nog met mijn bedrijf moeten doen, waar ik niet meer aan toe kom?

In eerste instantie heb ik gewoon mijn gedachten maar laten gaan. Binnen 20 minuten had ik de antwoorden op de vragen. Daarna ben ik dat eens gaan uitwerken en zo werden mijn ideeen steeds duidelijker en concreter. Het was erg leuk om eens op deze manier naar mijn bedrijf te kijken. Ik heb die onderneming tenslotte niet zomaar… Ik steek er voldoende bloed, zweet en tranen in om er ook iets leuks voor terug te krijgen, toch?

De volgende keer zal ik een van de 9 bouwstenen bespreken. Ook daar kwamen we flink wat uitdagingen in tegen. Wie weet kan je er iets mee.