Sinds ik in contact ben gekomen met social media zoals twitter, facebook, linkedin en andere zaken hoorde ik ook veel over “het nieuwe werken”. Helemaal toen ik in contact kwam met Sam van Buuren. Werken vanuit de IJ-kantine, koptelefoon op, online kantoorinrichting bieden, twitter, facebook, linkedin, noem maar op. Alles wat met het nieuwe (samen)werken te maken heeft ben ik bij hem wel tegen gekomen.
Het is te makkelijk om te zeggen dat het met thuiswerken te maken heeft of met werken waar je wilt. Het businessmodel van een bedrijf die het nieuwe werken omarmt moet aan veel meer denken dan alleen de flexibiliteit van een werkplek. Het nieuwe werken is vaak om meerdere redenen interessant om in te voeren. Het is dan wel zaak om een goede strategie en stappenplan op te zetten om dit succesvol te implementeren.
Als we het Business Model Canvas van Alexander Ostenwalder erbij pakken zien we al snel dat een nieuwe (online) manier van werken meerdere blokken raakt. Vooral de activiteiten, bronnen en partners veranderen behoorlijk. Laten dit nu net de blokken zijn die ook veel kosten omschrijven van het businessmodel. Hier zou dus een mogelijke kostenreductie kunnen plaatsvinden als het nieuwe werken goed wordt geïmplementeerd.
De mogelijkheden zijn legio. Het is wel verstandig om uit te (laten) zoeken wat daarbij de juiste stappen voor jouw bedrijf zijn. De eerste stap die je al snel kan nemen is het bezoeken van de HNWb Day op 20 september a.s. Hier wordt je in een dag door verschillende sprekers en workshops geïnspireerd en geïnformeerd over de (on)mogelijkheden van deze ‘nieuwe’ manier van werken die voor velen al niet meer weg te denken is.
Mocht je daarna om willen schakelen naar alle voordelen van het nieuwe werken, zorg dan voor een goede strategie. Kijk door middel van het canvas welke blokken er voor jouw bedrijf gaan wijzigen. Wat je zelf kan doen en waar je hulp bij nodig hebt. Maak voor jezelf helder wat er moet gebeuren en zorg dat je bedrijfsmodel daarop is ingericht. Overleg met je (nieuwe) businesspartners hoe jij het ingericht wilt zien. Vraag wat er kan en vooral ook wat niet mogelijk is. Bepaal hoe snel rendement te behalen is met het invoeren van dit nieuwe werk.
En voor de werkgevers onder ons… vergeet ook niet vooral je personeel in te lichten. Ook voor hun is het een behoorlijke verandering die heel positief kan uitvallen. Vooraf informeren en ze meenemen in het proces is daarvoor wel key.
Hopelijk tot ziens op de HNWb Day!