Je bedrijf is continue in beweging. De wereld om je heen verandert. Je wilt handvatten om te sturen. Dan heb je een beeld nodig van de strategie van jouw bedrijf. Nu en in de toekomst. Voor het vakblad voor financieel adviseurs, de VVP, schreef ik bijgaand artikel. Handvatten om integraal naar je strategie te kijken. Het pdf van dit artikel vind je achter de knop ‘lees verder’.
De wereld hebben wij te leen van onze kinderen. Hoe geef je die terug? De financiële sector is sterk verweven in alles wat we doen. Daarom is het ook zo belangrijk dat iedereen in deze sector weer bouwt aan het vertrouwen waar alles mee begonnen is. Wat kan jij doen om onze wereld (met rente) terug te geven aan onze kinderen? Gelukkig is de economie van betekenis in opkomst.
“NIET JIJ, MAAR JE KLANTEN
ZITTEN AAN HET STUUR”
Drie jaar geleden besloot Stellema Advies in Kollum het roer om te gooien en een nieuw business model door te voeren. Met succes, want inmiddels is het rendement flink en is de klanttevredenheid toegenomen. Tien brandende ondernemersvragen aan Klaas Jan Stellema, mede-eigenaar van het Friese advieskantoor.
Jelle Bartels, Next Step Factory”
Help, mijn klanten betalen mij niet!
Sinds de invoering van het provisieverbod zijn veel financieel adviseurs vol overtuiging begonnen met het omzetten van hun business- en verdienmodel. In lang niet alle gevallen leidt de transitie tot het verwachte resultaat. Waar gaat het mis?
Jelle Bartels, Next Step Factory”
Een business model met volmacht is voorbij
Begin maart gaf Aegon aan te stoppen met het volmachtkanaal. Hierdoor ontstaat er direct handenvol werk voor partijen die met een volmacht werken. Op dit moment lijkt het een oplossing om de lopende afspraken zo snel en makkelijk mogelijk onder te brengen bij een andere partij die nog wel mogelijkheden biedt. Is dat een goede strategie of zal het een lapmiddel blijken?